浙江农业科学

浙江农业科学 ›› 2020, Vol. 61 ›› Issue (8): 1637-1639.DOI: 10.16178/j.issn.0528-9017.20200852

• 畜牧兽医 • 上一篇    下一篇

澜海农业禽类产品全产业链品牌化经营策略的探讨

宋列1,2   

  1. 1.澜海生态农业(杭州)有限公司,浙江 杭州 311400;
    2.浙江农艺师学院,浙江 杭州 310021
  • 收稿日期:2020-06-18 出版日期:2020-08-11
  • 作者简介:宋列(1975—),男,浙江杭州人,经济师,专科,从事畜禽生产、销售管理工作,E-mail:3092175@qq.com。

  • Received:2020-06-18 Online:2020-08-11

RichHTML

0

PDF (PC)

1109

摘要： 近年来禽流感间歇肆虐,家禽行业发生着重大变革,全产业链发展和品牌化经营是发展趋势。本文以澜海生态农业(杭州)有限公司的现状和发展为例,阐述澜海生态农业(杭州)有限公司布局家禽产业上中下游的背景和现实需求,以及品牌化经营的必然方向。同时,对未来进一步的产业链延伸和品牌塑造战略进行了分析和规划。

关键词: 产业链, 品牌化, 经营策略, 澜海生态农业(杭州)有限公司

中图分类号: